PMC工程师离职率为什么那么高？从环境上面分析：小部分工厂PCM现场办公环境都很差，如冲压车间、表面处理车间等，不是噪音大就是气味重，不仅仅是上班环境差，吃的也差、住的也差，而且工厂还有可能在远离市中心的地方，没有任何娱乐的地方。
领导管理不善：当管理层不按规章制度办事，缺乏有效的管理和指导时，员工可能会感到无所适从，这会直接影响到PMC岗位的工作效率和满意度，从而导致离职。
企业文化匮乏：缺乏积极向上和丰富多彩的企业文化，使得员工除了日常的上班外，没有机会参与更多的团队活动或个人兴趣的展现，长期以往容易产生职业倦怠感。
待遇与劳动不成正比：PMC岗位往往承担着协调生产计划、物料调度等关键职责，工作强度大且要求高，但若薪资待遇、福利跟不上，与付出不成比例，会促使员工寻求更佳的就业机会。
工作流程与标准不明确：如上游信息频繁变动（如BOM单的频繁修改），会导致重复和无效工作增多，增加工作负担，使员工感到无力和挫败。
技术性与专业性未得到充分认可：一些PMC岗位具有较强的技术要求，如果公司没有相应的激励机制来体现这种专业价值，员工可能会感到不被重视。
行业特性：某些行业如快速消费品或时尚行业，由于产品迭代速度快，市场变化频繁，可能会导致PMC工作压力大，进而影响稳定性。
职业发展受限：如果公司不能提供足够的晋升空间或职业发展机会，员工可能会为了个人职业规划而选择离开。
PMC离职率高是多种因素共同作用的结果，改善这一状况需要企业从加强管理、优化工作流程、提升员工福利、建立积极的企业文化以及关注员工个人发展等多个方面综合施策。
